和将近七十岁，而且地位很高的老同志吃饭，一点都无趣，说话动作都要轻微，更不要说，还是跪坐在榻榻米上，很难受。

　　小林社长看到孙明远小心翼翼的样子，微笑着说道，“孩子，你不需要这么拘束！”

　　孙明远笑了笑，“我本来就不喜欢跪坐，既然已经有一些拘束，那么再多一些也没什么！”

　　小林社长呵呵笑了笑，用公筷给孙明远夹菜，然后问道，“一旦孙桑的游戏机获得日本民众的认可，孙桑会立刻出名，成为最年轻的亿万富翁，接下来很可能会引发争议，孙桑做好准备了吗？”

　　“我相信主流媒体肯定很喜欢这这样一个活生生的日本梦，一个一无所有的孩子来日本一年不到就创办了一家销售额达到数百亿日元的企业，这必然会刺激很多人出来创业，这非常有利于日本的未来，有创新能力的小微企业不断发展壮大才是日本的未来！”

　　孙明远微微鞠躬，然后抬头说道，“小林社长，日本市场狭小，日本非常注重海外市场，而为了海外竞争的需要，日本又不得不组建一个个大型财团，每一个财团下面都有一大堆企业，覆盖方方面面。

　　这是一把双刃剑，好的一面是竞争力很强，不好的一面就是为了既得利益，损害各种创新，我这一次创业就有很深的体会……”

　　孙明远侃侃而谈，说起自己创业遇到的麻烦，没有相应的风险投资机构，生产和销售都遇到了一大堆困难，如果不是主动归顺富士通，他都不知道什么时候能够创业成功。

　　孙明远又说起日本企业结构的问题，终身雇佣制很有效果，但不符合他这样的创新企业，因为他需要时时刻刻面对市场的风波，能不能活三年都不知道，他就算搞终身雇佣制也没有人相信。

　　所以他搞起了期权，他这个老板和职工一起捆绑风险，成功了大家一起发财，失败了一起重新开始，但这一套很可能不被日本各界认可……

　　孙明远又说起了以苹果电脑公司为代表的硅谷科创企业得到的很多扶持，等到发展壮大了，也可以在纳斯达克上市，让美国各路资本分享高速发展的红利，就这样，美国的硅谷创新经济成为了经济滞涨时期美国经济的新增长点，而且发展的越来越快。

　　所以孙明远建议富士通建立这样那样的风险投资基金，为日本年轻人创业提供帮助，若是富士通的职工提出了新想法也可以提供扶持。

　　很多富士通现在有顾虑，不方便尝试的东西，让这一类的小微企业去尝试，失败了，富士通损失不大，成功了，就可以获得一个崭新的增长点。

　　而对于MY游戏这样的小微企业而言，有了富士通这样的大集团提供的种种帮助，创业的难度越小，就越有可能勇敢的追赶世界潮流，让日本从制造业立国逐渐变成科创立国，这才是日本真正的未来……

　　说到最后，孙明远鞠躬道，“小林先生，现在的日本企业很成功，但最高端的产业还是掌握在西方人手中，偏偏日本的人力成本已经越来越高，未来必然不得不放弃很多劳动密集型行业，这是大势所趋，一个不小心，日本就会面临上下夹击！

　　这个世界联系越来越紧密，变化也越来越快，过去可能十年二十年才可能造就一个大企业，但现在一个企业的发展壮大周期越来越短。

　　苹果、雅达利三四年就迅速壮大为几十亿美元的大企业，而MY游戏的规划一旦成功，明年成为上亿美元，甚至于几亿美元销售额的中等企业可能性很大。

　　其兴也勃焉，其亡也忽焉，这一类照亮方向的企业未必能够活得长久，容易被后来追上不假，但若是这一类企业有一个出色的领导者，迅速占据市场之后，然后通过种种创新，不断巩固市场，形成垄断呢？

　　我认为日本大企业必须居安思危，从上到下不能千篇一律，需要给那些奇奇怪怪的人和想法一个发展的空间，而我领导的明远电子不过是富士通面向未来的一个小小的探索罢了！”

　　小林社长听到最后，相当的惊讶，孙明远能够根据自己创业中遇到的麻烦提出一些见解，让绕着弯子让富士通多一些扶持，已经很难得。

　　而他最后那番话，又让小林社长想起了孙明远对游戏平台的设想，他现在疯狂的压上一切筹码为的是迅速壮大，然后乘势推出平台，捆绑一大批游戏从业者，从而迅速形成垄断。

　　任何一个行业，哪怕是一个微小的行业一旦形成垄断，都会产生非同一般的效益，但如果是日本传统模式，顾忌这个，考虑那个，就可能错过良机！

　　这一次如果不是孙明远突发奇想，换成富士通的营销人员只会按部就班……所以小林社长忍不住连连鼓掌，“孙桑真是天才，竟然能够想得这么长远，你的思路很好，非常好，我很愿意支持，若是十亿日元不够，我会提供新的贷款担保，孙桑一定要努力，就算不能垄断游戏平台，也要成为最重要的玩家之一！”

　　孙明远显得很自信，“小林先生，您放心，富士通对游戏产业的投资一定会获得巨大的成功！”

　　吃完饭，小林社长向孙明远请教围棋，看到孙明远奇奇怪怪的布局，小林先生忍不住询问起来，孙明远给出了自己的想法，说自己和日本围棋关于效率和棋形的理解有不同，虽然每一次布局完成，外人觉得不太好或者没必要，但他觉得很有利于中盘，就这么继续。

　　孙明远又想到了一句经典台词，“早年围棋旧路走重，天才的吴清源先生新发奇路走轻，轻则妙，无进退为难之弊，而这在我眼中，就是在提升效率，我现在经营企业，越来越感受到效率的重要性……”

　　孙明远主动提到他这一次经营，就算10亿日元全部拿出来，作为定金订购，也不过是142万台订单，考虑到任天堂一年唉日本买了两三百万台，而且在美国市场还没怎么卖，所以MY游戏压根不算冒险，顶多是资金链有些紧张。

　　但如果他又是办厂，又是购买原料库存，那压力就大了，所以他觉得未来的顶尖企业应该专注于设计和销售，把生产外包，在全球，而不是日本寻找供应商，从而获得更大的利润。

　　“孙桑不要只看到好处，也要看到缺点，供应链遍布全球，管理的难度也会成倍增加，若是其中一环出现问题，就有可能捅出大篓子！”

　　孙明远想了想，试探道，“确实如此，但我们生产企业的供应链怎么也比不上超市，现在很多超市全球采购，他们能够做到，我们为什么做不到？

　　未来若是我做大，我准备搞一套系统将生产、销售、经营和财务管理统统链接起来，有什么变化上报，总部就能看得到，这样一来，不管那个环节有异常，也容易被发现。

　　富士通是大企业，应该有这样的系统吧，我认为富士通接下来的个人计算机和其他硬件，可以和这套系统捆绑搭配向各个企业推销，并根据不同企业的需求进行相应的微调，这不仅有利于富士通商业电脑迅速打开市场，也有利于富士通投资的中小企业发展！

　　小林先生，您想呀，富士通是大企业，肯定是优先给国家和大企业提供服务，面向中小企业的服务就交给投资的中小企业，这些中小企业接受富士通的投资，依托富士通提供的关键系统，向各个中小企业提供定制服务。

　　如此一来，富士通就如同大树的树干，各个投资的中小企业就如同枝丫，大家联合起来不断拓展，富士通这颗大树不就越来越茂盛吗？”